題首語：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，興源集團(tuán)依然在艱難中前行。我們必須以更加堅(jiān)定的決心和創(chuàng)新的精神，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)破局。在2024年剩下的三分之一時(shí)間里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)興源集團(tuán)的韌性、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以更加清晰的思路和更加有力的措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)年度工作指導(dǎo)思想
我們將繼續(xù)秉承興源集團(tuán)的愿景和使命，堅(jiān)持以客戶為中心，以“全員營(yíng)銷，全力以赴促經(jīng)營(yíng)；穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保公司良性運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新求變，做有生命力的企業(yè)”為總體指導(dǎo)思想，堅(jiān)定不移的執(zhí)行“滿足客戶需求，打造核心產(chǎn)品，整合有效資源”的工作方針，推動(dòng)興源集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。
集團(tuán)年度重點(diǎn)工作
在集團(tuán)工作指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，我們將聚焦以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
1、凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)，全力以赴謀發(fā)展
在當(dāng)下內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，興源集團(tuán)要保證長(zhǎng)久健康發(fā)展，必須要在經(jīng)營(yíng)上凝心聚力，抓住根本任務(wù)（經(jīng)營(yíng)指標(biāo)），務(wù)求取得實(shí)效。各板塊要時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略；聚焦重難點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)（業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)處置）；每一位管理者要提高站位做好表率，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為抓手，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，向下傳導(dǎo)工作目標(biāo)和壓力；優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性和積極性，通過各種舉措，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的活力和動(dòng)力，穩(wěn)中求進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2、貼近客戶，打磨產(chǎn)品，整合有效資源
產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)的命脈，堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)與客戶的溝通，做好產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷取得客戶的信任，形成品牌價(jià)值，贏得市場(chǎng)口碑，增強(qiáng)客戶黏性。同時(shí)在與客戶溝通的過程中，要善于捕捉客戶潛在需求或其他可協(xié)作信息，增加拓展既有業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部及各板塊之間需要精誠(chéng)協(xié)作，協(xié)同共生，相互賦能。資源整合是進(jìn)一步完善集團(tuán)資源配置的途徑和手段，形成集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，各板塊間要在業(yè)務(wù)拓展、資金調(diào)撥、人才交流、客戶資源互通等各個(gè)方面，相互支持、相互協(xié)調(diào)，充分整合內(nèi)外部資源，在與外部合作、各板塊之間、各板塊內(nèi)部之間加強(qiáng)溝通，促進(jìn)資源的合理有效配置與高效利用，實(shí)現(xiàn)橫向高協(xié)同，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的聚集效益和效益最大化。
3、加強(qiáng)資金管控，加大應(yīng)收、應(yīng)付款管理
進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)全面預(yù)算體系，結(jié)合年度的財(cái)務(wù)預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃，做好資金的調(diào)配，強(qiáng)化資金的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一平衡，使資金的流入、流出、周轉(zhuǎn)，在時(shí)間上、金額上的規(guī)劃和配置協(xié)調(diào)一致，突出重點(diǎn)，使資金管理和使用相對(duì)集中，防止分散。與此同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極拓展融資渠道，充分利用金融資源和相關(guān)扶持政策。
加大應(yīng)收、應(yīng)付款管理，是加強(qiáng)資金管控的有效途徑之一。應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，原則上各單位要做到收支平衡、以收定支，避免形成不合理的往來款項(xiàng)，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，引起資產(chǎn)流失。各單位必須首先梳理出清晰的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，匹配相應(yīng)的收支審批流程，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的日常管理。同時(shí)，要制定相配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，提高企業(yè)資金流動(dòng)率與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效率。
4、持續(xù)創(chuàng)新、加大科技投入
在當(dāng)下客戶為王、科技制勝的時(shí)代，特別是外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、客戶訴求越來越多，科技發(fā)展日新月異，公司靠什么發(fā)展？要敢于自我突破、敢于破舊立新，要從一線入手，要有機(jī)制護(hù)航。各單位要提供便利條件并允許試錯(cuò)，鼓勵(lì)和支持一線員工主動(dòng)結(jié)合自身工作進(jìn)行開創(chuàng)性的改善或?qū)趧?dòng)要素進(jìn)行優(yōu)化，從而轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)成果或效率的提升，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感，推動(dòng)企業(yè)回歸本源——為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須順應(yīng)時(shí)代潮流、適應(yīng)形勢(shì)變化，運(yùn)用科技手段提高運(yùn)營(yíng)效率，放開思路加大對(duì)科技的應(yīng)用。各板塊均需在科技應(yīng)用上下功夫，借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、各種先進(jìn)的軟件和平臺(tái)資源提高組織運(yùn)營(yíng)效率，加快推動(dòng)以科學(xué)技術(shù)應(yīng)用為抓手的新項(xiàng)目或新工具落地，為公司培養(yǎng)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提升企業(yè)發(fā)展韌性。
5、加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、降本增效
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的主要目標(biāo)，降本增效是削減企業(yè)成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本舉措，特別是在當(dāng)下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，降本增效是提高企業(yè)綜合實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之選。降本增效的前提是保證產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量不下降。為了更好地實(shí)行降本增效措施，必需提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，利用現(xiàn)有信息化工作平臺(tái)嚴(yán)格成本把控、落實(shí)全面預(yù)算管理，堅(jiān)持極限成本管控，優(yōu)化人力資源配置、提升人工效能，優(yōu)化工作流程、節(jié)能降耗，提高企業(yè)管理規(guī)范化水平。同時(shí)要積極引進(jìn)新技術(shù)、新材料應(yīng)用，將精細(xì)化管理應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)階段，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，達(dá)到降本增效的目的，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
讓我們攜手并進(jìn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，充分展現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，共同開啟興源集團(tuán)的新篇章。我們相信，通過全體員工的共同努力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們一定能夠克服一切困難，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
